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家臣(天津)物业管理有限公司

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家臣(天津)物业管理有限公司于2015年11月11日成立,经天津市工商行政管理局宝坻分局登记注册,注册资本5000万,是专门为教育系统、央企、政府机构、酒店、公寓、房地产销售?#34892;摹?#22823;厦、别墅、高速服务区、各类超市以及大型活动提供物业和安保工作的专业公司。

家臣(天津)物业管理有限公司从事物业管理以来,不?#21414;?#32034;、大胆创新,总结出一套满足物业管理行业特点并适合其自身发展的运作模式,主要有以下几个特点:

(一)以人为本、利益共享

家臣(天津)物业管理有限公司的生存与发展,坚持以人为本,促进员工的价值观与企业的价值观统一。体现和发展人的有益作用是该公司企业管理的重要内容。

家臣(天津)物业管理有限公司内部建立利益共享?#25945;ǎ?#35753;全体员工共同分享企业发展成就,包括报酬、福利、分配机制、晋升机制、员工考核机制、员工培训机制等,让员工通过个人的努力,从企业发展中明确个人发展机会和发展空间,满足员工成就?#34892;?#27714;,让员工分享到在一个规范企业就业的荣誉和安全。

(二)完善制度、规范运作

作业标准化     人才专业化

流程表格化     团队人性化

管理数据化     行动军事化

服务多元化     形象社会化

(三)将培训和学习贯穿于企业发展之中

社会在快速发展,物业管理的法制环境不断完善,管理?#34892;?#23545;物业管理的专业化要求越来越高,企业员工综合素?#24335;?#25187;时代脉搏是企业发展的动力源泉。公司针对员工所在岗位,制订年度外派培训、内部培训计划。公司还按计划组织了以管理处为单位的各?#20013;?#36259;班,正确引导和丰富了安管队员等基层员工的业余生活,为基层员工再就业以及晋升打基础。

(四 )班底以复转军人为主,服务质?#32771;?#31471;化

家臣(天津)物业管理有限公司以复转军人为班底,熟练掌握一套完整的管理培训体系,拥有业务知识丰富,专业技能熟练的管理人员、保安员、保洁员、工程维修?#20445;?#20844;司员工平均年龄不到30岁。各驻勤单位统一实行军事化半封闭式管理,?#36816;?#23646;员工长期进行军事化训练和专业知识培训,提高了处理问题的能力和服务意识。

(五)培养专业管理队伍、严格控制管理成本

家臣(天津)物业管理有限公司从事物业管理以来,先后培养了大批机电、物业管理、园林绿化和行政管理人才,由于公司管理体制?#31995;?#20248;势,管理层处于比较稳定的发展状态,专业人才队伍不断扩大。有了成熟的专业人才队伍,使管理过程中的管理成本得到有效控制。

?#26412;?#27491;信信用评价有限公司编辑供稿(www.gjxox.tw

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